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氨纶公司解放思想助推提质增效
发布时间:2022-08-30      信息来源:      发布人:huiwei      点击:

近期,氨纶公司紧紧围绕集团公司“解放思想、提质增效”主题大讨论活动,坚持科学谋划、上下联动、立说立行,真正做到将精神力量转化为实际行动,将活动成果转化为发展实效。

综合分析,把准脉搏,坚持问题导向。召开“解放思想、提质增效”主题大讨论活动工作推进会,要求深刻认识解放思想的内涵本质,克服观念束缚,打破思维定式,拒绝教条主义,以新思维、新办法应对新矛盾、新挑战。分析与全年目标有差距的原因,根据各部门职能特点,统筹部署实施方案,进行目标责任分解,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。领导班子成员根据调研实际,深刻剖析问题,撰写调研报告,为做好后续整改后半篇文章提供指导。紧抓“二三四”结合,以“双进双促”推动作风转变,以“三组联建”实现活动平台创新,以“四亮四比”激发干事热情,两委成员深入一线班组宣讲形势任务,征集员工意见,制定问题清单。

突出重点,分类施策,坚持精准发力。面对强竞争、弱市场、高库存、高成本现状,销售部门围绕扩产、提价、抓回笼、增用户等方面制定对策,分管领导坚持在外走访客户,激励经销商,提升信用支持。研发立足市场需求,在工艺优化和产品性能等指标改进上出实招、办实事。生产部门紧盯管理提升,通过制定并修改生产部门用能排查对照表,对停纺线进行检修,推动QC成果评审、师带徒、合理化建议、小改小革小创新、劳动竞赛、生产评比等激励事项,加强现场质量稽核,严格产品放行,减少机物料消耗,逐步解决回纺问题,提高产品质量。管理部门充分收集合理化建议,并对其进行价值评估,对优质建议将进一步讨论落实措施。

改进作风,强化执行,坚持质效提升。目前,一等品率、开机率有所上升,此前停纺生产线正有序恢复生产。下游略有起色,截至目前实现销量环比增加一倍,今年来首次出现销大于产局面,库存有所降低。全力推进中水回用项目,节约用水,降低水耗。第一批QC项目已有11个小组进行结题汇报,形成11个管理标准,产生经济效益约135万元,第二批QC课题也已开题。

(李冉冉)

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