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华茂公司“四强化”贯彻落实集团职代会精神
发布时间:2022-09-01      信息来源:      发布人:huiwei      点击:

集团公司二届二次职代会以来,华茂公司紧紧围绕“解放思想,提质增效”工作主题,进一步认清形势、理清思路、明确措施,在强化生产经营、管理提升、安全生产、和谐稳定等工作中,攻坚克难、稳中求进,全力向年度目标任务发起冲刺。

强化生产经营工作,全力提质增效。根据公司道路保洁和绿化养护工作实际,道路保洁、绿化两大基础产业立足自身优势,根据“大合同”要求,合理调整人员数量,保证基础产业的效益最大化,促进基础产业提档升级。盛达市政公司进一步创新思维,积极对接协调,争取完成预定合同量,保质保量完成项目任务,不断扩大“华茂公司”品牌影响力。益丰园林公司依托园区、走出园区,积极参与市场竞争,拓宽创收渠道,积极探索以园养园新路径,放大经济价值。

强化管理提升工作,增强内生动力。进一步修订公司各项规章制度,完善内部管理体制,促使管理工作的专业化、职业化、标准化。推进智慧环卫建设,转变日常监管方式,提升环卫作业规范化、制度化和信息化水平,降低环卫运营成本。加强风险内控建设,持续提高运营监督质效,推进国企三年改革收尾工作,完善“三定”设置,组织竞聘上岗。

强化安全生产工作,夯实发展基础。紧紧围绕公司产业特点,扎实推进百日攻坚行动,重点开展“十项”活动,将活动向纵深验收,进一步筑牢安全屏障,营造良好稳定发展氛围。坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,完善责任体系,推动落实全员岗位安全生产责任。扎实开展安全隐患排查治理工作,加强双重预防机制建设,坚持做好事前管理,防范于未然。

强化和谐稳定工作,促进高质发展。继续扎实开展“两个活动三个建设”,争取政策支持,启动公司办公场所建设计划,完成危房除险整改工作,改善职工生产、生活环境;加大安康驿站建设力度,年底前完成五座安康驿站建设,有效解决职工休息难、充电难、如厕难等实际困难。落实阳光信访系统、网络办机制,有效掌控事态,齐心合力,努力营造和谐稳定的发展环境。    

                               

                                                                                       (华茂宣)  

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